Наталья Григорьева

Непростая ситуация: новый вид услуг на рынке b2b, отсутствие примеров и аналогов. тогда было принято решение обратиться к Евгению Орлану – коучинг.
За время работы с Евгением был проведён системный анализ бизнес-процессов в нашей компании. В результате данного анализа:
– была составлена чёткая структура компании с перечислением функций каждого сотрудника;
– разработаны принципы распределения работ между сотрудниками. Обозначены «узкие места» по всей цепочки взаимодействия;
– определены критерии эффективности работы каждого из сотрудников;
– были определены основные этапы системы продаж;
– произведён расчёт воронки продаж с выходом на определённый объем продаж.

Наталья ГригорьеваРуководитель компании YouTubeMarketing